Пос в строительстве что это такое

Состав и содержание проектов организации строительства (ПОС).

Проект организации строительства (ПОС) должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.

При строительстве объекта по очередям ПОС на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления строительства на полное развитие.

В состав ПОС включаются:

1. календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов СМР по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам);

  • 2. строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, указанием мест временных, в т. ч. мобильных зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования, конструкций, материалы и изделий, путей для перемещения кранов большой грузоподъемности, инженерных сетей, мест подключения временных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, складских площадок; основных монтажных кранов и др.строительных машин, механизированных установок, существующих и подлежащих сносу строений, мест для знаков размещения разбивочных осей зданий и сооружений.
  • 3. организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;
  • 4. ведомость объемов основных строительно-монтажных и специальных работ, определяемых проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым и градостроительным комплексам и периодам строительства;
  • 5. ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемых на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов;
  • 6. график потребности в основных машинах и транспортных средств по строительству в целом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и транспорта;
  • 7. график потребности в кадрах строителей по основным категориям.

Пояснительная записка содержит:

характеристику условий и сложность строительства;

обоснование методов производства работ;

выполнение работ в зимних условиях;

технические решения по возведению сложных зданий и сооружений;

потребность в материальных и трудовых ресурсах;

указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством сооружений;

мероприятия по охране труда;

мероприятия по сохранению окружающей природной среды;

обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, газе, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданий и сооружений с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с указанием типовых проектов;

перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности;

обоснование размеров и оснащения площадок для складирования, а также решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций;

перечень специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которые должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей для строительства объекта;

требования, которые должны быть учтены в рабочих чертежах в связи с принятыми в ПОСе методами возведения строительных конструкций, оборудования и монтажа;

обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей;

обоснование принятой продолжительности строительства объекта в соответствии со СНиП 1.04.03-85*;

обоснование всех потребностей и затрат должны содержать решения по источникам их покрытия.

Состав и содержание проекта производства работ (ППР).

Проект производства разрабатывается в соответствии со СНиП 3.01.01 — 85* «Организация строительного производства».

ППР — комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении отдельных конструктивных элементов, здания и сооружения в целом и обеспечения их ресурсами.

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации ППР должен быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на выполнение их отдельных частей (подземная и надземные части, секция, пролет, этаж, ярус и т. п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготовительного периода и передан на строительную площадку до возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые проект производства работ составлен.

ППР на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий и сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями.

На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ ППР разрабатываются организациями, выполняющими эти работы.

ППР по заказу генподрядной или субподрядной строительно-монтажной организации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями, а также проектно-технологическими трестами (и институтами).

Производственные объединения и предприятия заказчика, строительно-монтажные и проектные организации одновременно с разработкой проектной документации на техническое перевооружение и реконструкцию действующих производств составляют проекты производства работ и определяют методы и последовательность их выполнения с учетом конкретных условий. Исходными материалами для разработки ППР должны служить:

  • а) задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчика проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки на здание (сооружение) вцелом, его часть или вид работ с указанием сроков разработки;
  • б) проект организации строительства (ПОС);
  • в) необходимая рабочая документация;
  • г) условия поставки конструкций. Готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;
  • д) материалы и результаты технического обследования предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего производства.

Проект организации работ (ПОР).

ПОР — совокупность организационно-технологических документов, используемых при выполнении программы производственной деятельности строительного или монтажного предприятия. Основными документами, разрабатываемые в составе ПОР являются:

  • -календарный план строительства объектов производственной программы строительства или монтажного предприятия;
  • -схемы организации комплексных строительных и монтажных потоков;
  • -ведомость поставки технологических комплектов строительных материалов, деталей, конструкций и оборудования на объекты строительства;
  • -графики движения бригад по объектам;
  • -графики движения основных строительных машин по объектам;
  • -график освоения СМР.

ПОР позволяет сбалансировать поставленные задачи по строительству объектов с производственной мощностью строительства и монтажных предприятий.

Основными исходными данными для разработки ПОР служат:

  • -договоры подряда на капитальное строительство;
  • -внутрипостроечные титульные списки;
  • -проектно-сметная документация;
  • -организационно- технологические модели возведения объектов, принятые в ПОС и ППР;
  • -данные об объемах и сроках поставки материальных ресурсов;
  • -наличие основных строительных машин и механизмов, имеющихся трудовых ресурсов.

В составе ПОР определяются основные технико-экономические показатели:

  • -сроки ввода объектов в эксплуатацию;
  • -объемы строительных и монтажных работ по исполнителям и календарным периодам;
  • -планируемая производительность труда по товарной выработке.

ПОР разрабатывается подрядной организацией и согласовывается с субподрядными организациями в части объемов и сроков работ, выполняемых этими организациями по объектам и периодам строительства.

  • 3. ППР. Подготовительный период строительства (пример)
  • 1. Данный проект производства работ разработан на подготовительный период строительства.
  • 2. Основные нормативы и указания, используемые при разработке:
    • — СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве», ч.1.
    • — СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве», ч.2.
    • — Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ. РД-11-06-2007.
    • — СНиП 11-01-95 «Инструкция о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектов и смет на строительство предприятий, зданий и сооружений».
    • — CНиП 5.02.02-86 «Нормы потребности в строительном инструменте».
    • — СНиП 3.01.03-84 «Геодезические работы в строительстве».
    • — ППБ-01-03 «Правила пожарной безопасности в Российской Федерации».
    • — Постановление правительства РФ от 16 февраля 2008 г. N 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
    • — Постановление правительства г.Москвы N 857-ПП от 7 декабря 2004 года «Правила подготовки и производства земляных работ, обустройства и содержания строительных площадок в г.Москве».

пос и ппр в строительстве это

Специфика разработки ПОС и ППР

В состав проекта организации строительства входят:

•          календарный план производства работ с указанием сроков и очередности возведения всех зданий и сооружений, составляющих комплекс, с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по отдельным сооружениям.

При строительстве комплекса дополнительно разрабатывают календарный план  на подготовительный период работ

•          строительные генеральные планы на подготовительный и основной периоды строительства, на которых должны быть обозначены все существующие и подлежащие сооружению здания, подъездные пути, площадки под складами для укрупнительной сборки конструкций или бетонный узел, зона для инвентарного бытового городка, временные и постоянные инженерные сети, включая электроэнергию, типы монтажных и других механизмов, их расположение и пути перемещения.

Для объектов, где склады или бытовой городок можно расположить только за пределами площадки строительства, разрабатывают ситуационный план, охватывающий все площадки, относящиеся к возводимому объекту

•          ведомости объектов (входящих в возводимый комплекс) монтажных, общестроительных и специализированных работ, с выделением работ и их объемов по отдельным зданиям и сооружениям,  а также по основным периодам строительства

•          ведомость потребности в конструкциях, изделиях, материалах, оборудовании, рассчитанная по укрупненным показателям, на весь комплекс, или только на его основные сооружения

•          график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах на весь период строительства

•          график потребности в рабочих основных строительных специальностей

•          пояснительная записка с характеристикой условий строительства с обоснованием принятых методов производства работ и возможности совмещения различных работ по срокам выполнения, потребности в материалах, основных механизмах, транспортных средствах, энергетических ресурсах, временных зданиях и сооружениях, складских площадях. В записке должны быть обоснованы предлагаемые сроки возведения всего комплекса сооружений, распределение осваиваемых средств по годам и кварталам, увязанная со сроками работ потребность в рабочих кадрах,  строительных материалах и т.  п.

В проекте организации строительства разрабатывают, проектируют  и  увязывают:

•          согласованную работу всех участников строительства объекта с координацией ее генеральным подрядчиком

•          комплектную поставку материальных ресурсов на все здание, этаж или захватку в соответствии с календарным планом  производства работ

•          возведение зданий и сооружений индустриальными методами на основе комплектно поставляемых конструкций или блоков высокой заводской  готовности

•          выполнение строительных, монтажных и специальных работ поточными методами (желательно на основе бригадного подряда)

•          высокую культуру ведения работ и строгое соблюдение правил техники безопасности

•          соблюдение требований  по охране  окружающей среды.

Проект организации  строительства является  обязательным

для заказчика, подрядных организаций, а также для организаций, которые осуществляют финансирование и материально-техническое обеспечение возведения объекта. Финансирование строительства может быть открыто при наличии проекта организации строительства или проекта производства работ (если ПОС не разрабатывается).

Проект производства работ (ППР) на весь комплекс работ по объекту и на подготовительный период на основании ПОС разрабатывает генеральная подрядная организация. Для отдельных сложных или впервые внедряемых видов работ ППР разрабатывают специализированные монтажные или проектные организации.

Проект производства работ в зависимости от возможной продолжительности строительства объекта, объемов и сложности отдельных видов работ по решению строительной организации может быть разработан на:

•          строительство здания или сооружения в целом

•          возведение отдельных частей здания — подземная или надземная части, секция, пролет, этаж, ярус

•          выполнение отдельных технически сложных строительных работ

•          работы подготовительного  периода.

Современные конструкции, специфика монтажа или возведения монолитных конструкций зданий и сооружений, неординарность применяемых методов их возведения требуют специальных инженерных решений по организации, механизации и технологии строительства. Основные организационно-технологические решения по производству монтажных работ содержатся в ППР — проекте производства работ, который разрабатывают для:

•          определения наиболее эффективных способов выполнения строительно-монтажных работ

•          снижения всех видов затрат

•          сокращения  продолжительности  строительства

•          наиболее полного использования средств механизации

•          обеспечения безопасности  производства работ.

Проект производства работ  на  строительство  здания  или

сооружения разрабатывают на основе задания, которое выдает строительная или монтажная организация как заказчик производства работ.

Исходными материалами для разработки ППР являются:

•          задание на разработку ППР от заказчика

•          ранее разработанный ПОС на этот объект строительства

•          необходимая проектная документация — рабочие чертежи, расчеты

•          учет специфики строительства — условия поставки конструкций, материалов и деталей, наличие строительных машин и транспортных средств,  обеспечение рабочими кадрами

•          документация и расчеты по осуществленному строительству аналогичных зданий и сооружений.

В задании должны быть указаны сроки подготовки требуемой документации и дополнительно приложены для оптимального проектирования ППР график производства работ и смета, комплект рабочих чертежей металлоконструкций, чертежи на сборный железобетон, чертежи монтажных узлов и спецификации, данные о согласованных сроках поставки монтируемых конструкций. Срок разработки ППР напрямую зависит от характера сооружения, объемов монтажных работ, их сложности.

Документация по организации строительства и производству работ (ПОС, ППР)

В соответствии со СНиП 3.01.01-85 к обязательной документацией, регламентирующей организацию строительства, относятся:

* проект организации строительства (ПОС)

* проект производства работ (ППР)

Проект организации строительства (ПОС) — это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Проект производства работ (ППР) — документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

На основе ПОС составляется множество ППР, конкретизирующих решений ПОС для отдельных объектов. Например, ПОС может охватывать строительство крупной гидромелиоративной системы со всеми ее объектами — магистральными, распределительными каналами, головным и прочими сооружениями — насосными станциями, дюкерами, акведуками, мостами через каналы и т.д. ППР же будет рассматривать только какой-либо объект этой системы, например, насосную станцию, акведук и т.д. В промышленном строительстве ПОС может охватывать весь завод или какую-либо его крупную установку, а ППРы будут составляться по каждому объекту такой установки.

Иногда при больших объемах работ ППРы составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д. Подобные проекты широко применялись при строительстве таких заводов как ВАЗ, КАМАЗ. Ранее такие документы обычно назывались проектами организации работ (ПОР), но в действующих нормах (СНиП 3.01.01-85*) они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ.

ПОС. разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии Проект . ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР составляется на стадии Рабочая документация (по времени это обычно совпадает с организационной подготовкой строительства). Состав ПОС и ППР регламентируется нормами СНиП 3.01.01-85.

image

При одностадийном проектировании составляется сокращенный проект организации и производства работ.

Проведение СМР без утвержденных ПОС и ППР российскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.

Главными частями ПОС и ППР являются стройгенплан и календарный план, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.

Стройгенплан, общеплощадочный или объектный , представляет часть соответственно ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рационального размещения на всей стройплощадке или отдельном объекте грузоподъемных механизмов, мест складирования материалов, временных дорог и других объектов строительного хозяйства. Как отмечалось, в ПОС эти вопросы рассматриваются укрупненно для всего комплекса объектов площадки, в ППР — подробно, только для одного объекта.

image

Для крупных строек, особенно гидротехнических и гидромелиоративных, в ПОС может составляться также ситуационный план , охватывающий большую территорию, окружающую стройку, измеряемую десятками, а иногда сотнями км . На нем показываются объекты, имеющие отношение к стройке.

Календарный план (график) представляет часть ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рациональной последовательности и продолжительности работ (термины календарный график и календарный план в строительной практике чаще всего употребляются как синонимы).

Как и стройгенплан, календарный план в ПОС ( сводный ) охватывает укрупненно (как правило, в денежном выражении — в тыс. рублей) весь комплекс объектов площадки в ППР — подробно (в физических объемах), но только для одного объекта, для которого ППР составляется.

На основе календарного плана в ПОС составляется ведомость объемов СМР с разбивкой по объектам и периодам строительства. При необходимости составляются и другие ведомости (графики постановки) для конструкций, изделий, материалов, для строительных машин, для рабочих кадров по основным специальностям.

В ППР эти вопросы прорабатываются более подробно применительно к конкретному объекту, в частности, составляется график движения рабочей силы, показывающий, сколько человек должны работать на объекте каждый месяц (неделю, день). В зависимости от специфики и сложности строительства содержание ПОС и ППР может изменяться.

Для сложных объектов, где впервые применяются новые технологии производства, уникальное оборудование или новые строительные конструкции в ПОС также возникают дополнительные вопросы. Например, должны быть установлены очередность и сроки научных исследований, связанных с таким строительством. В основном это натурные эксперименты, режимные наблюдения, подготовка различных рекомендательных документов. Должны указываться особенности геодезического и другого инструментального контроля возведения конструкций. Рекомендуется в этих случаях составлять укрупненный сетевой график или линейный график, прорабатывать вопросы связи и оперативно-диспетчерского управления строительством.

Важным элементом ПОС и ППР является пояснительная записка. В ней дается характеристика условий и сложностей строительства, указываются мероприятия по охране труда, по защите окружающей среды, обосновываются размеры складских площадей, число и размеры вспомогательных временных сооружений и помещений, расчеты сетей временных инженерных коммуникаций, выбор машин и механизмов, т.е. обоснование всех решений, принятых в графической части. В пояснительной записке приводятся технико-экономические показатели строительства (в ПОС — по всему комплексу объектов, в ППР — одному конкретному объекту).

Издания по теме статьи

ИС Малоэтажное строительство + Платформа Строительство. Версия Econom

ПОС И ППР а в чем же разница?

Сообщений: 6,226

Проект организации строительства (ПОС) — организационный документ, разрабатываемый в составе проекта и определяющий объемы, сроки строительства, потребность в ресурсах и общую технологию строительных работ.

Сообщений: 2,658

Проект организации строительства (ПОС) — это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.

Источники: http://www.bibliotekar.ru/spravochnik-129-tehnologia/4.htm, http://www.steps.ru/article/dokumentatsiya_po_organizatsii_stroitelstva_i_proizvodstvu_rabot_pos_ppr, http://forum.dwg.ru/showthread.php?t=31703

Комментариев пока нет!

т

о

м

ПОС: Кто его разрабатывает, исходные данные, состав и объём?

ПОС должен разрабатываться генеральной проектной организацией (либо подрядной рганизацией).

Основными докуентами спри разрабоке раздела лужат

1.Постановление правительства РФ №87 от 16.02.2008 г.

2. СП 48.13330.2011 «СНиП 12-01-2004 Организация строительства»

3.СНиП 12-03-2001 «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования»

4.СНиП 12-04-2002 «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство»

5. СНиП 1.04.03-85*Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий зданий и сооружений

6. РД 11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузочно-разгрузочных работ»

7.Правила противопожарного режима в Российской Федерации

8. МДС 12-46.2008 Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ

Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом. ПОС является самостоятельным томом проекта. Его разрабатывает сильная проектная организация. Должен проходить государственную экспертизу вместе с пакетом документов по проекту. В состав ПОС входят:

  1. Календарный план строительства (состоится в денежном эквиваленте (распределение капитальных вложения по периодам строительства) поквартально в тысячах рублей сметной стоимости).
  2. СГП (общеплощадочный, на котором обозначают габариты строящегося объекта, привязку монтажных кранов с обозначением подкранового пути и обязательно указанными стоянками, зоны действия монтажного крана. Максимальный вылет крюка, опасная зона, внутрипостроечные дороги, места расположения складов, бытовой городок, сети электро-, водо-, теплоснабжения, ограждение территории с указанием ворот и калиток, обязательно указать места врезки внутренних сетей к существующим.
  3. Ведомость потребности в основных машинах, механизмах и приспособлениях.
  4. Ведомость потребности в людских ресурсах.
  5. Ведомость потребности в основных материалах, конструкциях, изделиях, полуфабрикатах и т.д.
  6. Ведомость потребности в дополнительных материалах.
  7. Ведомость потребности в сжатом воздухе, газе, воде, кислороде. Расчет выполняют по укрупнен показателям, на 1 миллион рублей сметной стоимости строительства.
  8. Пояснительная записка, в которой обуславливается принятая схема организации работ (очереди строительства, этапы выполнения работ, стадии выполнения работ), расчет по выбору ведущих машин, расчет по зонам действия монтажного крана, исходное положение, мероприятия по безопасности , противопожарные, санитарно-гигиенические мероприятия. Обоснование продолжительности строительства обобщённо принимается по СНиП, определяется в записке количество бытовок, туалетов, душевых кабин, контейнеров для отходов. Марка установки для мойки колес.

• АВТ — Автоматизация• АПВ — Автоматизация противопожарного водопровода• АПТ — Автоматизация системы дымоудаления или автоматизация пожаротушения• АР — Архитектурные решения• АС — Архитектурно-строительные решения• АСКУЭ — Автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии• АСТУЭ — Автоматизированная система технического учета электроэнергии• АТП — Автоматизация теплового пункта, автоматизиция технологических процессов• Благ — Благоустройство и озеленение• ВК — Внутренние водопровод и канализация• Водост — Водостоки• ВПТ — Водопропускные трубы• ВР — Ведомости работ• ВТ — Вертикальный транспорт• ГДЗ — Технический отчет по инженерно-геодезическим изысканиям• ГЛД — Технический отчет по инженерно-геологическим изысканиям• ГМИ — Технический отчет по инженерно-гидрометеорологическим испытаниям• ГОЧС — Перечень мероприятий по гражданской обороне, мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера• ГП — Генеральный план• ГСН — Газопроводные сети наружные• До — Дорожная одежда• Зп — Земляное полотно• ИЗИ — Технический отчет по инженерно-экологическим испытаниям• ИЛО — Здания, строения и сооружения, входящие в инфраструктуру линейного объекта• ИО — Информационное обеспечение• КЖ — Конструкции железобетонные• КМ — Конструкции металлические• КР — Конструктивные решения• КТСО — Комплекс технических средств охраны• МПБ — Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объекта• МО — Материалы обследования• НВД — Наружные водостоки и дренажи• НВК — Наружный водопровод и канализация• НСС — Наружные сети связи• ОВ — Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха• Од — Обустройство дорог• ОК — Основные конструкции• ОМ — Обосновывающие материалы• ООС — Охрана окружающей среды• ОПЗ — Общая пояснительная записка• ОР — Организация рельефа• ОС — Охранно-пожарная сигнализация• ПБ — Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности• ПЗ — Пояснительная записка• ПОД — Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объекта• ПО — Программное обеспечение• ПОС — Проект организации строительства• ПНО — Проект наружного освещения• ППО — Проект полосы отвода• ПТА — Мероприятия по противодействию террористическим актам• Р — Рекультивация земель• РТ — Радиовещание и телевидение• С — Сборник спецификаций оборудования, изделий и материалов• СВ — Сводная ведомость чертежей• СД — Сметная документация• СДКУ — Система диспетчерского контроля и управления• СКС — Структурированные кабельные сети, т.е. слаботочные сети связи и сигнализации• СМ — Смета на строительство объектов капитального строительства• СМИС — Структурированная система мониторинга и управления инженерными сетями• СП — Состав проекта• СС — Системы связи• ССР — Сводный сметный расчет• ТКР — Технологические и конструктивные решения линейного объекта• ТС — Теплоснабжение• ТХ — Технология производства• ХС — Холодоснабжение• ЭО — Электрооборудование• ЭС — Электроснабжение

image

Отличие ППР, ППРк, ППРв, ТК, ПОС, ПОД

Когда необходимо разрабатывать ППР?

В соответствии с СП 48.13330.2011 «Организация строительства», проект производства работ в полном объеме должен разрабатываться: -при любом строительстве на городской территории; -при любом строительстве на территории действующего предприятия; -при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов — по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ.

В остальных случаях ППР разрабатывается по решению лица, осуществляющего строительство в неполном объеме.

Кто должен проверять наличие ППР у подрядной организации?

Зачем нужен ППР?

Можно ли разработать ППР самостоятельно?

Подрядная организация в праве разработать ППР самостоятельно. ППР должен разрабатывать специалист, имеющий аттестацию в Ростехнадзоре. При этом квалификация такого специалиста должна позволять разрабатывать ППР в соответствии со всеми действующими нормами и правилами по разработке ППР.

Можно ли работать без ППР, если технадзор его не требует?

Можно, до первого несчастного случая или нарушения технологии строительства. После выявления фактов несоответствия проводимых работ проектной документации или несоблюдения техники безопасности, ППР все же придется сделать, уплатив при этом штраф до 1 миллиона рублей.

Кто должен оплатить расходы на ППР?

В соответствии с п. 8 раздела 3 приложения 6 методических указаний по определению величины накладных расходов в строительстве (МДС 81-33.2004) расходы по разработке проектов производства работ (далее — ППР) предусмотрены в составе накладных расходов. Расходы на разработку ППР должен учесть сметчик подрядной организации, он же может определить стоимость ППР. Из этого следует, что расходы на ППР оплачивает заказчик.

Когда необходимо разрабатывать ППРк?

Как правило проект производства работ кранами разрабатывают в дополнение к основному ППР. Делают это в тех случаях, когда работа с использованием грузоподъемной техники носит постоянный, продолжительный характер и является неотъемлемой частью работ на строительном объекте.

Кто может разрабатывать ППРк?

В соответствии с РД-11-06-2007 «Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами», ППРк могут разрабатывать только специалисты, имеющие опыт работы в строительстве, прошедшие подготовку и аттестацию в области промышленной безопасности опасных производственных объектов.

Чем отличается ППР от ППРк?

Отличие от обычного ППР, в котором применяются краны и прочая техника, заключается в том, что в ППРк речь идет только о работах с применением кранов и грузоподъемных машин. В ППРк детально раскрываются все основные принципы таких работ и уточняются характеристики применяемой техники.

Когда необходимо разрабатывать ППРв?

Чем отличается ППРв от ППР?

План производства работ на высоте это документ, в котором отображаются все мероприятия, связанные с работой на высоте. В ППРв основной уклон делается на технику безопасности и охрану труда, в то время как в стандартном ППР в большей степени важно описание технологии производства строительно-монтажных работ.

Когда необходимо разрабатывать ТК?

Чем отличается ТК от ППР?

Технологическая карта производства работ отличается от проекта производства работ тем, что в отличие от ППР, который затрагивает весь спектр работ, осуществляемых на строительной площадке, в ТК речь идет об одном технологическом процессе и сопутствующих этому процессу дополнительных технологических операциях. Бывают случаи, когда к основному ППР просят дополнительно разработать одну или несколько ТК. Это случается в тех случаях, когда в составе работ, присутствуют работы, которые требуют особенно тщательного и качественного контроля. При этом в основном ППР эти работы будут отражены более поверхностно, чем в отдельной в ТК.

Чем отличается ТК от ТТК?

Когда необходимо разрабатывать ПОС?

Проект организации строительства необходимо разрабатывать во всех случаях, когда речь идет о подготовке проектной документации для строительства, реконструкции или демонтажа объектов капитального строительства.

Чем отличается ПОС от ППР?

Проект организации строительства отличается от проекта производства работ тем, что в ПОС принимаются основные принципиальные решения по организации строительной площадки, в то время как в ППР идет более детальное описание технологии строительства. Кроме того ПОС является проектной документацией, а ППР — организационно-технологической.

Когда необходимо разрабатывать ПОД?

Проект организации работ по сносу или демонтажу зданий, строений и сооружений объектов капитального строительства, как правило разрабатывают в тех случаях, когда необходимо построить новое здание или сооружение на месте старого здания, выведенного из эксплуатации.

  •  

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Илья Коршунов
Наш эксперт
Написано статей
134
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий