Манометр электроконтактный — ЭКМ: схема подключения, принцип действия, ЭКМ 1У, 2005, 1005, 2010, 100, 160

Справочник электрика / Трансформаторы и электрические машины

image

Конструкции силовых трансформаторов отличаются большим разнообразием и определяются номинальным напряжением, мощностью, количеством вторичных обмоток, системой охлаждения и др. При этом структура условного обозначения отражает основные конструктивные особенности и параметры силовых трансформаторов (рис. 1).

image

По количеству обмоток различают двухобмоточные и трехобмоточные. Трехобмоточные трансформаторы выпускаются с высшим напряжением до 220 кВ, а автотрансформаторы от 220 кВ и выше. Соотношение номинальных мощностей обмоток высшего, среднего и низкого напряжения может быть соответственно: 100/100/100; 100/100/67; 100/67/100. Сумма нагрузок обмоток низкого и среднего напряжения при этом не должна превышать номинальной.

Буквенные обозначения трансформаторов: ТМ, ТС, ТСЗ, ТД, ТДЦ, ТМН, ТДН, ТЦ, ТДГ, ТДЦГ, ОЦ, ОДГ, ОДЦГ, АТДЦТНГ, АОТДЦН и т. д. 

Трансформатор ТМ:

Первая буква обозначает число фаз (Т — трехфазный, О — однофазный). Далее следует обозначение системы охлаждения: М — естественное масляное, т. е. естественная циркуляция масла, С — сухой трансформатор с естественным воздушным охлаждением открытого исполнения, Д — масляное с дутьем, т. е. с обдуванием бака при помощи вентилятора, Ц — принудительная циркуляция масла через водяной охладитель, ДЦ — принудительная циркуляция масла с дутьем. 

Буква Р после числа фаз в обозначении указывает, что обмотка низшего напряжения представлена двумя (тремя) обмотками (расщеплена). Наличие второй буквы Т означает, что трансформатор трехобмоточный, двухобмоточный специального обозначения не имеет. 

Следующие буквы указывают: Н — регулирование напряжения под нагрузкой (РПН), отсутствие — наличие переключения без возбуждения (ПБВ), Г — грозоупорный. А — автотрансформатор (в начале условного обозначения). 

За буквенными обозначениями идут номинальная мощность трансформатора (кВА) и через дробь — класс номинального напряжения обмотки ВН (кВ). В автотрансформаторах добавляют в виде дроби класс напряжения обмотки СН. Иногда указывают год начала выпуска трансформаторов данной конструкции. 

Шкала номинальных мощностей трехфазных силовых трансформаторов и автотрансформаторов (действующие государственные стандарты 1967 — 1974 гг.) высоковольтных сетей построена так, чтобы существовали значения мощности, кратные десяти: 20, 25, 40, 63, 100, 160, 250, 400, 630, 1000, 1600 кВА и т. д. Некоторое исключение составляют мощности 32000, 80000, 125000, 200000, 500000 кВА 

Нормативный срок службы отечественных трансформаторов составляет 50 лет, поэтому в сетях энергосистем промышленных и сельскохозяйственных предприятий могут также эксплуатироваться трансформаторы, выпущенные до 1967 г. и обновленные вследствие капитального ремонта. Их шкала номинальных мощностей: 5, 10, 20, 30, 50, 100, 180, 320, 560, 750, 1000, 1800, 3200, 5600, …, 31500, 40500, кВА и т. д.

Системы охлаждения трансформаторов

Естественное воздушное охлаждение трансформаторов (С – сухие). Данная система охлаждения применяется для трансформаторов мощностью до 1600 кВА и напряжением до 15 кВ. Естественное масляное охлаждение (М). При данной системе происходит естественная конвективная циркуляция масла по баку и радиаторным трубам. Для трансформаторов мощностью до 16000 кВА включительно применяется:

  • Масляное охлаждение с дутьем и естественной циркуляцией масла (Д). В данной системе для интенсификации охлаждения радиаторных труб применяются охладители. Применяется данная система охлаждения для трансформаторов до 100000 кВА.
  • Масляное охлаждение с дутьем и принудительной циркуляцией масла (ДЦ) применяется для трансформаторов 63000 кВА и выше. Для интенсификации охлаждения применяются вентиляторы и маслонасосы для принудительной циркуляции масла. Как правило, применяется несколько групп охладителей (включающих насосы и вентиляторы), кото- рые включаются в зависимости от нагрузки и температуры масла.
  • Масляно-водяное охлаждение с принудительной циркуляцией масла (Ц) применяется для мощных трансформаторов на ГЭС.

Подробнее смотрите здесь: Системы охлаждения трансформаторов

Примеры обозначения типов трансформаторов: 

  • ТМ-250/10 — трехфазный двухобмоточный с естественным масляным охлаждением, изменение напряжения с помощью устройства ПБВ, номинальная мощность 250 кВА, класс напряжения обмотки ВН 10 кВ. 
  • ТДТН-25000/110 — трехфазный трехобмоточный понижающий трансформатор, масляное охлаждение с дутьем, с устройством РПН, номинальная мощность 25000 кВА, класс напряжения обмотки ВН 110 кВ. 
  • ОЦ-533000/500 — однофазный двухобмоточный повышающий трансформатор, охлаждение масляное с принудительной циркуляцией масла, мощностью 533000 кВА, включается в сеть напряжением 500 кВ.
  • ТДЦТГА-120000/220/110-60 — трехфазный трехобмоточный трансформатор, основной режим которого является повышающим (А), с трансформациями НН — ВН и НН — СН, конструкция 1960 г. 
  • ТМГ-100/10 (трехфазный трансформатор, с масляным естественным охлаждением, герметизированный, мощностью 100 кВА, напряжением 10 кВ).
  • АТДЦТН-250000/500/110-85 — автотрансформатор трехфазный трехобмоточный, охлаждение масляное с дутьем и циркуляцией, с РПН, номинальная мощность 250 МВА, понижающий, работающий по автотрансформаторной схеме между сетями 500 кВ и 110 кВ (трансформация ВН — СН, обмотка НН является вспомогательной), конструкция 1985 г.  
  • АТДЦТН-125000/220/110/10 (автотрансформатор, трехфазный, охлаждение с воздушным дутьем и принудительной циркуляцией масла, трехобмоточный, с РПН, номинальная мощность – 125 МВА, номинальные напряжения – 220, 110, 10 кВ).

Каталог товаров

  • -10%-10%-10%-10%-10% Триммерная головка полуавтомат 2,5 мм Зубр 70112-2.5 418 руб. 464 руб.

Производители

ABAC

ACCURATE

ACTION

ADAX

ADMIRAL BOATS

AEG

Agava

AHMA

AKARA

Alisena

Все производители Вы строитель или оптовик?

Получите специальное предложение и прайс прямо сейчас.

Обзоры и советы Все обзоры и советы Газон своими рукамиПосадка малины веснойПосадка груши весной Все обзоры и советы Инструменты Без ТМ Ручной инструмент Без ТМ Электроинструмент Без ТМ Бензоинструмент Без ТМ Пневмоинструмент Без ТМ Автомобильный инструмент Без ТМ Измерительный инструмент Без ТМ Инструмент для работы с кафелем и стеклом Без ТМ Оборудование Без ТМ Краскопульты Без ТМ Паяльное оборудование Без ТМ Сварочное оборудование Без ТМ Расходные материалы Без ТМ Алмазные диски Без ТМ Биты и насадки для шуруповертов Без ТМ Полотна для электролобзиков Без ТМ Расходные материалы для дрелей Без ТМ Расходные материалы для пил Без ТМ Расходные материалы для шлифмашин Без ТМ Все для дома и дачи Без ТМ Бытовая техника Без ТМ Вентиляция Без ТМ Детские товары Без ТМ Заготовка дров Без ТМ Защита от насекомых и вредителей Без ТМ Климатическая техника Без ТМ Лестницы Без ТМ Мебель Без ТМ Освещение Без ТМ Сад и огород Без ТМ Сантехника Без ТМ Техника для подсобного хозяйства Без ТМ Товары для бани Без ТМ Товары для дома Без ТМ Уход за телом Без ТМ Хранение Без ТМ Ящики почтовые Без ТМ Электротехнические изделия Без ТМ Товары для активного отдыха Без ТМ Активный зимний отдых Без ТМ Активный летний отдых Без ТМ Зонты Без ТМ Игры Без ТМ Обувь Без ТМ Одежда Без ТМ Отдых на воде Без ТМ Товары для пикника Без ТМ Туризм Без ТМ Рыбалка Без ТМ Спиннинги и удочки Без ТМ Катушки Без ТМ Аксессуары для рыбной ловли Без ТМ Аксессуары для троллинга Без ТМ Бинокли Без ТМ Для зимней рыбалки Без ТМ Искусственные приманки Без ТМ Коробки для приманки Без ТМ Подъемники, садки, подсачники Без ТМ Прикормки и ароматизаторы Без ТМ Спорттовары Без ТМ Бокс и единоборства Без ТМ Велоспорт Без ТМ Игровые виды спорта Без ТМ Катания на льду Без ТМ Лыжный спорт Без ТМ Массажеры Без ТМ Награды Без ТМ Плавание Без ТМ Спортивные бутылки Без ТМ Спортоборудование для дома и зала Без ТМ Суппорты Без ТМ Тяжелая атлетика Без ТМ Фитнес Без ТМ Художественная гимнастика и танцы Без ТМ Рукоделие, творчество, галантерея Без ТМ Аксессуары для одежды и обуви Без ТМ Бисероплетение Без ТМ Вышивание Без ТМ Вязание Без ТМ Изготовления бижутерии Без ТМ Литература Без ТМ Творчество Без ТМ Товары для праздника и упаковка Без ТМ Товары для штор Без ТМ Флористика Без ТМ Художественные товары Без ТМ Шитье Без ТМ Шкатулки, сумки и органайзеры Без ТМ Крепеж (метизы) Без ТМ Мебельный крепеж Без ТМ Проволока Без ТМ Сантехнический крепеж Без ТМ Скобяные изделия Без ТМ Хомуты металлические Без ТМ Спецодежда и средства защиты Без ТМ Антисептики Без ТМ Каски, наколенники, комбинезоны, наушники Без ТМ Ленты сигнальные Без ТМ Маски и респираторы Без ТМ Очки, маски защитные Без ТМ Перчатки и рукавицы рабочие Без ТМ Рабочая одежда Без ТМ Обзоры и советыВсе обзоры и советы Газон своими рукамиПосадка малины веснойПосадка груши веснойВсе обзоры и советы

Победит и ТМ – это комбинированный исход, состоящий из двух условий: победы команды и тотала меньше (количества голов). В росписи других контор рынок именуется как результат + тотал.

Вариант «да» – для прохода ставки требуется выполнение каждого условия: победы выбранной команды и тотала меньше. Если правильно спрогнозировали что-то одно, пари не сыграет.

Вариант «нет» – для выигрыша нужно невыполнение хотя бы одного условия. Ставка проходит, когда результат или тотал матча не соответствуют выбранному варианту. Например, если поставили на П1 и ТМ (5.5), то для победы подойдет ничья или П2 и 6 и больше голов (по отдельности или вместе).

Примеры ставок

Первое, что указывается в ставке – это победитель. Затем добавляется тотал. Коэффициенты на эти исходы перемножаются. Рассмотрим несколько примеров, чтобы закрепить материал.

П2 и ТМ (5.5) – да. Итак, смотрим на первое условие – победа команды 1. Если она побеждает – отлично. Теперь важен счет матча, дабы понять, пройдет ли ставка. Забито 5 и меньше голов? Поздравляю, вы выиграли! Рассмотрим три варианта, при которых сделка проиграет:

  • ничья или П1;
  • 6 и больше забитых мячей;
  • два условия одновременно.

П1 и ТМ (3.5) – нет. Принцип ставки такой же. Для варианта «да» требуется выигрыш команды 1, но голов должны быть 3 и меньше. Соответственно, для варианта «нет» подходят обратные исходы – ничья или П2 и ТБ (3.5), или два в одном.

Собственная торговая марка (СТМ) в ритейле – это торговая марка магазина, которую развивают и продвигают розничные сети. СТМ продается только в одной сети и является ее уникальным преимуществом.

СТМ позволяет выйти из соревнования между магазинами за лучшие цены. Покупателю сложно сравнить его и понять, что в одном месте подобный продукт дешевле чем в другом.

При этом ритейл зарабатывает на СТМ  больше, чем на основном ассортименте заставляя поставщика дать минимальные цены. За счет скидки от поставщика покупатель получает продукт на 20 % – 30 % дешевле аналога.

Ритейл получает всё – минимальную конкуренцию на свой товар, лояльного покупателя и максимальный доход.

Какие товары прячутся за собственной торговой маркой

Изначально целью собственной торговой марки было разумное соотношение «цена – качество». Стремясь получить наиболее выгодные предложения, сети устанавливают характеристики, которым должен соответствовать товар. (Пример характеристик в “Дикси”). Поставщик, предложивший самую низкую цену, выигрывает тендер и получает возможность поставок на определенный период. Стремясь выиграть тендер, поставщик устанавливает предельную цену. В результате, малейшее незапланированное увеличение расходов может оказаться критичным. А производство – рискованный процесс: то упаковщик сломался, то холодильник перегрелся.

В результате основная доля собственной торговой марки – дешевые товары на границе качества. Как вы относитесь к “Красной цене” в «Пятерочке» или “Каждый день” в «Ашане»? Вы положите их к себе в корзину потому, что это самое лучшее предложение, или потому, что не столь важно, что это за товар? Или вообще не положите? Собственная торговая марка зарекомендовала себя в сознании покупателей как «дешево»,  но не всегда «качественно».

Но для ритейла СТМ – это масса преимуществ. Сети заинтересованы в развитии не только низкого, но и более высоких ценовых сегментов. А чтобы покупатель не ассоциировал их с дешевым ассортиментом, продвигают их под другими брендами.

В «Ашане» 2651 товар собственной торговой марки, из них 72 % «Каждый день» и 28 % под другими брендами. Мы думаем, что собственная торговая марка в «Пятерочке» – это «Красная цена», но если мы заглянем за кулисы, то узнаем, что сеть имеет огромное количество брендов.

Очень часто, наполняя свою тележку, мы даже не догадываемся, что берем СТМ. Мы получаем уникальный товар, по выгодной цене, который больше нигде не продается.

Примеры собственной торговой марки

Стратегии развития собственной торговой марки

  1. Собственная торговая марка для наполнения ассортиментом

    1. Выгодные цены

      Предложение покупателю аналога по более низкой цене. Большинство розничных сетей в России используют данную стратегию развития собственной торговой марки. Именно поэтому СТМ часто ассоциируют с низким ценовым сегментом. Данная стратегия позволяет:

      • Снизить влияние брендов за счет предложения аналога по более выгодной цене. Ключевая стратегия. СТМ смотрит на лидера в категории, копирует его лучшие стороны и снижает стоимость за счет поставщика. Он не создает новое, а дублирует успешное и заставляет лидера подвинутся. Яркий пример, на российском рынке – это «Шарлиз» в «Пятерочке».«Шарлиз» вытеснил в своих магазинах «Шармэль» с лидирующих позиций, и теперь более половины продаж зефира и пастилы приходится на собственную торговую марку. Яркий пример на мировом рынке – это замещение Coca-Cola в британских супермаркетах Sainsbury’s  собственной торговой маркой Classic Cola. СТМ увеличила свои продажи в супермаркетах до 74 % и пошатнула лидирующие позиции Coca-Cola.
      • Обеспечить наличие низкого ценового сегмента для формирования сбалансированного ассортимента компании. Например, «Красная цена» – «Пятерочка», «Просто» – «Перекресток», «Каждый день» – «Ашан».
      • Обеспечить потребителя социально значимыми товарами. Группа продуктов контролируемых Правительством РФ для обеспечения населения товарами с предельно допустимыми розничными ценами. При этом неважно, какой бренд, важен сколько стоит самые дешевые молоко, хлеб, сыр и другие продукты первой необходимости. А так как собственная торговая марка дешевле аналогов, она очень часто становится самой низкой ценой в категории и обеспечивает население продуктами первой необходимости.
    2. Имидж

      Создаются для усиления лояльности к магазину. Имиджевая продукция представляет для потребителя наиболее ценное соотношение цены и качества, чем существующие предложения на рынке. В большинстве случаев имиджевые товары выпускаются под брендом магазина.  Приобретая СТМ, покупатель формирует большую приверженность к магазину.

      Например, коллекция премиальных продуктов Selection в «Азубке Вкуса». Это премиальная линейка, не имеющая аналогов у конкурентов. Selection позиционируется совместно с брендом «АВ», подчеркивая тем самым не только свою уникальность, но и магазина.

      Собственная торговая марка как лидирующее направление развития сети

      Все товары магазина являются уникальными товарами, реализуемыми только в одной сети. Используется метод зонтичного бренда – когда выпускается разная продукция под одной торговой маркой. Сформировав доверие к марке возможно без значительных усилий расширить ассортимент. Так “Избенка” завоевав доверие на молоке расширила линейку на всю молочную продукцию. А после успешного внедрения на рынок был сформирован новый зонтик «ВкусВилл» представляя основные продуктовые категории. Став лучшим примером развития СТМ под брендом магазина на российском рынке.

Преимущества и недостатки собственной торговой марки для ритейла

Преимущества

  1. Собственная торговая марка формирует отличительное преимущество перед конкурентами, предлагая потребителю уникальный набор товаров по лучшим ценам. Чем больше СТМ в корзине, тем выше лояльность.
  2. Снижение зависимости от поставщиков. СТМ помогает снизить влияние брендов и заполнить недостающий ассортимент собственной торговой маркой.
  3. Снижение зависимости покупателей от промотоваров. Ежегодно доля промо растет. СТМ предлагает выгодное предложение без промоцены.
  4. При низкой себестоимости доходность собственной торговой марки зачастую выше среднего. Средний уровень фронтальной маржи СТМ – 35–40 %.
  5. Формирование лояльности за счет преимущества в соотношении «цена – качество».
  6. Обеспечение населения социально значимыми продуктами.

Недостатки

  1. Высокие расходы на контроль за качеством продукции. Сети контролируют соблюдение стандартов на всех этапах – от производства товара до поступления его в магазины. Это требует дополнительных расходов на персонал и организацию бизнес-процессов.
  2. В крупных сетях поставщики не могут обеспечить достаточный объем, в результате одну позицию возят совершенно разные поставщики. Это приводит к сложной организации процессов и увеличению операционных затрат.
  3. Риск позиционирования. Расхождение позиционирования СТМ и бренда магазина может привести к непониманию. Если «Азбука Вкуса»  будет развивать продукцию низкого ценового сегмента с логотипом «АВ», то она может запутать покупателя. Премиальное восприятие «Азбуки Вкуса» будет сопоставляться с дешевым товаром «АВ», что приведет к путанице.
  4. Потери товарооборота за счет потери в стоимости. Замещение дорогого продукта дешевым ведет к потере в товарообороте. Если раньше покупатель приобретал творог за 100 руб., а теперь берет аналог за 70 руб., то продажи снизятся на 30 руб. Несмотря на то, что ритейл выдерживает более высокую маржу (%) собственной торговой марки, в товарообороте (руб.) и даже в валовом доходе (руб.) она может понести потери.

Преимущества и недостатки собственной торговой марки для поставщиков

Преимущества

1. Формирование лояльного отношения сети к поставщику. Ритейл заинтересован в собственной торговой марке, поэтому, выбирая между двумя поставщиками, она отдаст предпочтение компании, которая помимо своего бренда будет производить еще и СТМ. Это возможность более тесного сотрудничества с ритейлом.

2. Экономия на логистике. Обычно производители почти не зарабатывать на собственной торговой марке, но экономить за счет сокращения логистических расходов. Например, произвели 100 единиц продукции под своим брендом и доставили машиной за 5000 руб. Значит, доставка единицы будет стоить 5000 руб./100 единиц = 50 руб./продукт. Если поставлять еще 400 единиц собственной торговой марки, которая помещается в ту же машину, то стоимость доставки сократиться до 5000 руб./(100 + 400) = 10 руб./продукт. Так затраты на доставку снизятся с 50 руб. до 10 руб. за единицу продукции.

 Недостатки

1. Если у поставщика не налажены бизнес-процессы и не выстроена операционная работа в компании, то участие в производстве собственной торговой марки рискованно. Производство должно быть отлажено и работать как часы.2. Сеть может заменить поставщика в любой момент. Участвуя в производстве собственной торговой марки, всегда помним, что владельцем бренда является сеть. Поставщик несет риск, что в любой момент ритейл переключиться на другого с более выгодными условиями. Вопрос зачастую не в том, заменять или нет, а в том, когда его заменят. Невозможно удержаться на олимпе на рынке с высокой конкуренцией.

3. Низкая маржинальность для поставщика.

Высокая конкуренция на рынке заставляет поставщиков снижать стоимость до предельного уровня. Обычно они не зарабатывают на собственной торговой марке, а использовать ее для формирования лояльного сотрудничества с ритейлом. Поставщик производит СТМ для сети, а сеть позволяет ему заработать на другом ассортименте.4. Риск долгосрочного планирования. Стремясь снизить расходы, поставщик закупает сырье и оборудование с окупаемостью на длительный срок. Например, чтобы снизить стоимость упаковки, производитель будет вынужден закупать ее объемами на годы, а не месяцы продаж. А если не удастся выиграть последующие тендеры, что будет с этой упаковкой? Замороженные деньги на неопределенный срок. Покупка дополнительного оборудования и наем персонала несут не меньшие риски.5. Необходимость жесткого контроля за всеми этапами производства. Производство должно соответствовать всем требованиям и стандартам. Сотрудники сети осуществляют проверку на соответствие стандартам производства.

6. Недопустимы «узкие звенья» на производстве. Например, есть только один упаковочный аппарат и он ломается. Что будет, если уже к концу дня необходимо поставить товар на РЦ магазина, а производство встало? Потерянный товар и высочайшие штрафы за несоблюдение условий договора. Производителю приходиться докупать дополнительное оборудование для производства.7. Розничные сети могут вывести из ассортимента небольшие и средние бренды в пользу собственной торговой марки. Как правило, сильные игроки рынка не страдают. Но как мы говорили ранее, даже Coca-Cola может потерять лидирующие позиции.

.

Взвесив все плюсы и минусы, подведем итоги. Собственная торговая марка предоставляет сетям возможности позиционирования и получения дополнительной прибыли, но для поставщиков она несет высокие риски. Он должен оценивать готовность своего бизнеса к максимальным нагрузкам и минимальным прибылям. Для него собственная торговая марка – возможность более тесных договоренностей с сетью, формирование доверительных отношений.

За счет собственной торговой марки ритейл перестает быть промежуточным звеном между потребителем и  производителем. Он уже напоминает вертикально интегрированный холдинг, контролируя производство и реализацию  – от сырья до покупателя.

Магазины стремятся наращивать долю СТМ, проходят все этапы стратегий. От дешевых товаров до выгодных, от выгодных до формирующих лояльность, от лояльной группы до магазина, в котором СТМ занимает лидирующие позиции по продажам. И, может, быть придет тот день, когда собственная торговая марка вытеснит все бренды из магазина. Скажете: «Вряд ли».  Посмотрим, что ждет нас впереди.

Эксперты

  • Андрей Вишняков10.10.2019г

  •  Чернова Дарья

Поделись или поставь Like, чтобы не потерять информацию и быть в курсе новых статей сайта:

Сожалеем, что вы поставили низкую оценку!

Позвольте нам стать лучше!

Расскажите, как нам стать лучше?

Читайте также:

    • Анализ потребителей.Сегментация потребителей
    • Ценообразование в торговле. Товары-индикаторы и товары первой цены.
    • Формирование ассортимента. 9 ключевых этапов
    • Доступность в розничном магазине.
    • Как увеличить продажи – практические секреты директора.
Что значит ТБ в ставках на футбол и другой спорт: объяснение и примеры пари на тотал 7 июня 2020, 12:45 МСК image Ставки на ТБ есть в росписи всех букмекеров на любые виды спорта. У этого пари есть разные варианты расчёта, а также плюсы и минусы.

Ставки на ТБ можно делать на любой вид спорта. У этого пари есть разные виды и правила расчёта. В этой статье мы разберём, что такое ТБ в ставках на спорт, приведём примеры и обсудим плюсы и минусы подобных пари. Эта статья вышла благодаря Академии ставок «Чемпионата» и ФОНБЕТ. Изучайте ставки на спорт, сдавайте тесты, зарабатывайте опыт и победите в таблице лидеров. Обгоните главного редактора!

Что такое ТБ в ставках и как его обозначают букмекеры

image

А в купоне пари обозначение ТБ заменяется на математический знак «больше»:

image

Виды тотала в букмекерских конторах

  • угловые;
  • фолы или жёлтых карточек;
  • геймы, сеты;
  • эйсов;
  • другие.

imageСтавки на тотал в футболе: стратегии, виды пари, особенности и примеры расчёта

Правила расчёта европейского и азиатского тотала

  • ТБ 4.5 — выигрыш, ставка полностью выигрывает, так как в матче забито более четырёх голов.
  • ТБ 5 — возврат суммы ставки, так как значение тотала совпало с количеством забитых мячей.
  • ТБ 5.5 — проигрыш, ставка полностью проигрывает, так как для её захода требовалось минимум шесть взятий ворот.
  1. Пари полностью выигрывает, если команды забьют три и более мячей. В этом случае сумма голов будет выше 2 и 2.5. Выплата составит 2000 рублей, а чистая прибыль — 1000 рублей.
  2. Ставка полностью проигрывает, если команды сыграют на ноль или забьют только один гол — меньше 2 и 2.5. Поставленные деньги потеряны.
  3. Если же в игре состоится два взятия ворот, расчёт такой: по 500 рублей на ТБ 2 будет возврат, а по 500 рублей на ТБ 2.5 — проигрыш. Чистый минус составит 500 рублей.

Другой пример: мы поставили 1000 рублей с коэффициентом 5.60 на ТБ 4.75 в вышеупомянутом матче «Байер» — «Вольфсбург». Расчёт ведётся так:

  • 500 рублей на ТБ 4.5 выигрывает. По первой половине вы получаете 2800 рублей: 500 х 5.60;
  • 500 рублей на ТБ 5 — возврат;
  • вы получите 3300 рублей: 2800 + 500;
  • чистая прибыль составит 2300 рублей: 3300 — 1000.

Таким образом, наш прогноз оказывается верным и принёс хорошую прибыль, даже с учётом возврата по половине суммы.

imageТотал и азиатский тотал: в чём отличие этих ставок и как их рассчитывают в футболе

Ставки на «тотал больше» в разных видах спорта

В разных видах спорта ставку типа ТБ можно сделать на разные показатели:

  • футбол — голы, угловые, нарушения, удары в створ ворот, процент владения мячом, жёлтые карточки, удаления, пенальти и так далее;
  • баскетбол — очки, фолы, трёхочковые попадания, передачи, подборы, перехваты, блок-шоты;
  • теннис — геймы, сеты, эйсы, мячи на чужих подачах;
  • волейбол — очки, партии, эйсы.

Плюсы и минусы ставок на ТБ

У ставок на ТБ есть ряд преимуществ:

  1. Большой выбор статистических показателей для ставок. ТБ в росписи букмекеров доступен на многих рынках.
  2. Возможность поиска вилок в видах спорта с крупными тоталами. В баскетболе и волейболе по общему количеству очков можно найти арбитражные ситуации у разных букмекеров. Для этого важно разобраться, что такое ТМ в ставках. Для вилки в одной БК ставим на ТБ, а в другой — на ТМ.
  3. Умеренная букмекерская маржа на базовый ТБ/ТМ по голам. В футболе букмекеры удерживают ее на уровне 5-8% и даже ниже, что вполне приемлемо для статистики.

Но есть у ставок на «тотал больше» и существенный недостаток. Букмекеры эффективно работают с этим рынком в статистическом плане. Предматчевый анализ, проводимый игроком, может дать определённый эффект, но в целом тоталы идут в строгих статистических рамках. Поэтому в росписи ТБ сложно искать валуйные коэффициенты. С учётом букмекерской маржи играть на дистанции исключительно на ТБ в плюс почти невозможно. Эта статья вышла благодаря Академии ставок «Чемпионата» и ФОНБЕТ. Изучайте ставки на спорт, сдавайте тесты, зарабатывайте опыт и победите в таблице лидеров. Обгоните главного редактора!

* Партнёрский материал

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Илья Коршунов
Наш эксперт
Написано статей
134
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий