Экономический эффект и эффективность

Главной целью любого предприятия независимо от специализации является обеспечение эффективного и прибыльного производства. Оптимальное управление производством строится на достижении заданных социальных и экономических целей с максимальной при заданных условиях эффективностью. Экономическая эффективность – показатель результативности деятельности предприятия, представляющий соотношение результата и затрат, использованных для достижения этого результата.

Если говорить кратко, то экономически эффективное предприятие – это такое предприятие, прибыль которого покрывает расходы на производство и увеличивается со временем.

Эффект и эффективность: суть и взаимосвязанность понятий

В экономике под эффективностью предприятия подразумевается производство продукции и услуг с наименьшими издержками, то есть способность предприятия выпускать максимальное количество товаров хорошего качества с минимальными затратами и осуществлять их продажу с наименьшими издержками.

Эффективность предприятия зависит не только от обладания материальными составляющими, к примеру, ресурсами, сырьём, количеством работников, но и от качества человеческих ресурсов, их интеллектуальной и креативной составляющей. Важной особенностью формирования интеллектуально-креативных ресурсов является поддержание уровня профессионализма сотрудников компании, а также использование их знаний, идей и навыков для создания инновационных продуктов и технологий.

image

Чтобы определить экономическую эффективность предприятия, а также её критерии и показатели, необходимо научиться отличать эффективность от экономического эффекта.

Что такое экономический эффект? Это абсолютная величина, показывающая достигаемый результат от проведения определённых мероприятий, направленных на совершенствование отдельных или общих показателей хозяйственной деятельности предприятия.

Прежде всего получение эффекта предполагает осуществление затрат, а потом уже получение дополнительной прибыли от проведённого мероприятия. Экономический эффект и есть дополнительная прибыль, полученная в результате снижения материальных и трудовых затрат, увеличения объёмов производства или качества товара. Каким бы важным ни был экономический эффект, его результат не показывает цену усилий и затрат, при помощи которых он был достигнут.

Поэтому можно сделать вывод, что экономический эффект за год и затраты на его достижение представляют основу подсчёта экономической эффективности. По уровню экономической эффективности можно понять, какие затраты были сделаны для достижения экономического эффекта. С точки зрения экономики, оба этих показателя характеризуют эффективную деятельность предприятия и чаще всего анализируются вместе, так как, анализируя каждый показатель по отдельности невозможно получить общую характеристику организации и оценку её хозяйственной деятельности.

Методы оценки: основные показатели и критерии

Эффективность бывает:

  1. Общая (абсолютная). Рассчитывается как соотношение общей величины экономического эффекта с размером затрат.
  2. Сравнительная. Для её определения за величину экономического эффекта берут экономию, полученную от уменьшения себестоимости продукции, а в качестве затрат выступают какие-либо дополнительные капиталовложения, оказавшие влияние на эту экономию.

Оценка экономической эффективности предполагает использование частных и обобщающих показателей. По частным показателям можно определить эффективность применения отдельно взятого ресурса и результативность любого конкретного продукта. По обобщающим показателям определяется эффективность всех ресурсов и продуктов и результативность организации в целом. Из общего числа обобщающих показателей необходимо выбрать один, который будет являться критерием, характеризующим уровень экономической эффективности.

Таблица основных финансово и технико-экономических показателей, необходимых для оценки экономической эффективности предприятия

Показатель Определение
Прибыль Является частью чистого дохода от реализованной продукции
Рентабельность Соотношение прибыли и затрат. Её можно определить как по товарной продукции, так и по валовой
Окупаемость затрат Соотношение объёма валовой продукции и совокупных затрат живого и овеществлённого труда
Норма прибыли Соотношение дохода и стоимости основных и оборотных фондов
Себестоимость (индивидуальная цена) Затраты организации на производство и последующую реализацию продукции
Чистая продукция (валовой доход) Включает в себя чистый доход и фонд оплаты труда. Является источником потребления и накопления
Производительность живого труда Выражается соотношением объёма продукции к количеству живого труда
Трудоёмкость Показатель, обратный значению производительности труда, то есть соотношение затрачиваемого рабочего времени к изготовленной продукции

Процесс слияния способствует как улучшению, так ухудшению показателей эффективности производственной деятельности объединившихся организаций. Ценность большинства предприятий сильно зависит от человеческих ресурсов (профессионализма менеджеров, квалификации работников и инженеров). Смена руководства влечёт за собой пересмотр сложившихся критериев оценки сотрудников и изменение приоритетов расходования средств, что впоследствии ломает неформальную структуру организации.

Для расчёта показателей экономической эффективности деятельности организации используются следующие формулы:

Экономическая эффективность = Результат/Затраты или, наоборот, Затраты/Результат

Доминирование результата над затратами приносит положительный эффект, критерием оценки которого считается прибыль предприятия. Противоположное соотношение, когда затраты превышают результат, приводит к отрицательному эффекту, например, к убыткам.

Критерии экономической эффективности деятельности предприятия, методика их определения и расчёта

Критерий Формула
За год – рентабельность собственного капитала. Равна соотношению чистой прибыли от реализации к стоимости собственного капитала
За все годы существования – рост стоимости предприятия (стоимость капитала). Равна соотношению рыночной стоимости акций к номинальной

Основные направления повышения эффективности

Залогом успешного управления любым предприятием (промышленным или общественного питания) является постоянное повышение эффективности производства, а именно, проведение систематического анализа и оценки эффективности используемых оборотных средств, планирование, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности. Основным направлением повышения эффективности предприятия считается улучшение качества продукции.

Улучшение качества продукции способствует:

  • увеличению объёма реализации, следовательно, и прибыли;
  • конкурентоспособности продукции;
  • повышению имиджа предприятия;
  • снижению риска банкротства и обеспечению устойчивого финансового положения.

Совершенствование качества – не единственный способ повышения эффективности. Чтобы улучшить общее финансово-экономическое состояние организации необходимо:

  1. Снизить трудоёмкость
  2. Экономить средства труда.
  3. Повысить технический уровень производства.
  4. Внедрить системы материального стимулирования.
  5. Освоить новые технологии.
  6. Автоматизировать и механизировать производство.
  7. Создать и использовать новые виды материалов.
  8. Повысить профессиональный уровень персонала.
  9. Улучшить условия работы.
  10. Совершенствовать систему мотивации.

Одним из основных экономических методов управления, обеспечивающих эффективное функционирование предприятия, является маркетинг. Маркетинг позволяет изучить потребности покупателей и находить способы, как эти потребности быстро и выгодно удовлетворить с минимальными рисками и затратами, но с максимально потенциальной прибылью.

Анализ показателей эффективности – это необходимость для предприятия, чтобы рассчитать свою прибыль в дальнейшем и согласовать новый план расходования денежных средств. Эффект экономической системы подразумевает постоянную тактику с разными тенденциями и внедрениями. Расчет показателей эффективности деятельности предприятия происходит по установленной формуле.

image

  • Оглавление
  • Определение
  • Формула
  • Качество и эффективность

Определение

Экономическая эффективность формула расчета представлена одна на практике.

Стандартный коэффициент эффективности используется для анализа сравнительной экономической эффективности капитальных вложений. Это необходимо для того, чтобы из ряда альтернативных вариантов инвестирования выбрать наиболее подходящий с точки зрения срока окупаемости и окупаемости инвестиций.

Основная характеристика сравнительной экономики. Эффективность — это минимальный уровень снижения затрат. Для каждого способа использования средств приведенные затраты представляют собой общий уровень текущих расходов, а капитальные вложения уменьшаются в одинаковом размере в соответствии с правилами. фактор.

Инвестиционный проект выбирается с максимальной осуществимостью, то есть наиболее оптимальным сочетанием операционных издержек и инвестиций. В то же время показатели затрат и вложенных средств могут значительно различаться между проектами. В этом случае необходимо сравнить капитальные вложения с экономией затрат и сравнить общую стоимость с нормативной стоимостью.

В целом выделяются следующие более существенные экономические эффекты:

  1. снижение себестоимости продукции;
  2. снижение удельных капитальных вложений (на единицу нового оборудования);
  3. абсолютный прирост объемов производства;
  4. рост производительности труда (труда) с использованием новых средств труда по сравнению с базовыми;
  5. увеличение срока полезного использования нового оборудования по сравнению с базовым (в этом случае эффект достигается изменением доли отчислений на полное восстановление основных фондов).

Формула

Формула для определения сравнительной экономики. эффективность:

min = S (i) + E (n) * K (i):

  1. K (i) — капитальные вложения для проекта с индексом i;
  2. S (i) — текущие расходы по проекту i;
  3. E (n) — нормативный коэффициент. эффективность инвестиций.

Качество и эффективность

Конечно, все предприниматели заинтересованы в получении прибыли и, по возможности, получении как можно большей прибыли. Чем выше полученная прибыль, тем выше рентабельность, эффективность деятельности предприятия. Внутри каждой компании определяется объем прибыли, полученной за определенный период, который также известен как масса прибыли. В качестве определения можно сказать, что масса прибыли — это общая сумма, приобретенная компанией в виде прибыли за определенный период времени. Для компании знание массы прибыли недостаточно, она также стремится оценить степень зарегистрированной прибыльности и, соответственно, степень прибыльности бизнеса. Вот почему компания сообщает о массе прибыли затраты, понесенные для ее получения в течение соответствующего периода, получая в процентах доходность, или показатель рентабельности. Это может быть определено как на уровне компании, так и по продуктам или группам продуктов, производимых компанией, или по различным выполняемым ею действиям. Норма прибыли, соответственно ее размер, дает предпринимателям чрезвычайно полезную информацию о деловых операциях соответствующих компаний в тот или иной момент. Конечно, все предприниматели, основываясь на знании нормы прибыли, имеют возможность анализировать деятельность компаний, а также разрабатывать стратегии для максимизации прибыли, тем самым увеличивая норму прибыли.

Экономическая эффективность — показатель, определяемый соотношением экономического эффекта (результата) и затрат, которые произвели этот эффект (результат). Другими словами, чем ниже стоимость и выше ценность бизнес-результата, тем выше эффективность.

Согласно международному стандарту ISO, качество представляет собой совокупность свойств и свойств продукта, дает ей возможность удовлетворять условные или предполагаемые потребности. Качество продукции является одним из важнейших критериев функционирования рынка предварительной и относительно насыщенной продукции.

Качественные показатели делятся на:

  1. функциональные;
  2. экономия ресурсов;
  3. защита окружающей среды.

Улучшение качества продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности общественного производства и индивидуального предпринимательства.

При оценке производительности они основаны на следующих концепциях:

  1. производительность — количественное выражение — объем производства, деленный на количество используемых ресурсов. В широком смысле, относительная эффективность и результативность организации;
  2. Производительность — фактическое производство или количество произведенной продукции за единицу времени.

Стандартный коэффициент эффективности капитальных вложений является постоянной величиной, которая указывает на минимально приемлемую для общества и эффективность состояния конкретного экономического проекта. Таким образом, используя нормативные коэффициенты, выбираются наиболее экономически выгодные способы инвестирования государственных средств. С одной стороны, все свободные мощности должны быть включены в план; с другой стороны, все объекты должны обеспечивать наибольшую отдачу от капитала в целом в макроэкономике, то есть должна достигаться общая максимальная эффективность капитальных вложений.

Значения показателей получены на основе многолетнего экономического анализа, в частности — ретроспективного. Значение коэффициента для промышленности зависит от баланса между фондами накопления продукции и необходимостью создания новых производственных мощностей для производства конечной и промежуточной продукции. Роль технологической зрелости в промышленности, уровень используемых технологий, глубина автоматизации, эффективность НИОКР.

Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-16.

Бесплатная горячая юридическая линия.

1043

Инвестиции

Если рассматривать экономический эффект более широко с использованием понятий потоков платежей, то его можно определить как превышение притоков средств над оттоками средств за весь период реализации проекта (расчетный период). При этом при реализации проекта важно добиться положительного экономического эффекта.

В зависимости от объекта оценки различают эффективность:

  • экономическую, которая отражает соотношение затрат и эффекта проекта целям и интересам участников в денежной форме;
  • социальную, которая отражает соответствие затрат и социальных результатов проекта;
  • экологическую, которая отражает соответствие затрат и экологических результатов и т.д.

Рассматривается только экономическая эффективность проекта.

1. Эффективность проекта в целом, которая оценивается в целях определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поиска источников финансирования. Данный вид эффективности включает в себя:

  • общественную эффективность – учитывает социально-экономические последствия осуществления проекта для общественной системы. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты;
  • коммерческую эффективность – учитывает финансовые последствия для коммерческих структур, реализующих проект.

2. Эффективность участия в проекте, то есть эффективность для различных участников проекта. Данный вид эффективности включает в себя:

  • эффективность участия различных организаций в реализации проекта;
  • эффективность для акционеров;
  • бюджетную эффективность, которая отражает эффективность проекта с точки зрения бюджетов различного уровня;

Процесс оценки эффективности проекта может осуществляться в два этапа.

Ha первом этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Целями этого этапа являются комплексная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвесторов. При этом для локальных проектов оценивается только их коммерческая эффективность и, если она оказывается приемлемой, рекомендуется непосредственно переходить ко второму этапу оценки; для общественно значимых проектов предварительно оценивается их общественная эффективность. При неудовлетворительной общественной эффективности такие проекты не рекомендуются к реализации. Если же их общественная эффективность оказывается достаточной, оценивается их коммерческая эффективность.

Второй этап оценки осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников и определяются финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них.

Для локальных проектов на этом этапе может определяться:

  • эффективность участия в проекте отдельных организаций-участников;
  • эффективность инвестирования в акции акционерных предприятий-участников проекта;
  • эффективность участия бюджета в реализации проекта (бюджетная эффективность).

Для общественно значимых проектов на этом этапе предварительно может определяться общественная эффективность.

В процессе определения экономической целесообразности проекта его эффективность оценивается определенными количественными характеристиками – показателями эффективности, отражающими соотношение затрат и эффекта, а также соответствие результатов интересам участников в том или ином аспекте. Как было отмечено, интересы участников проекта разнообразны, поэтому показатели эффективности призваны отразить  удовлетворение этих интересов. При этом следует учитывать различное представление о выгодности проекта у разных инвесторов.

Приведем еще одну важную классификацию эффективности. В зависимости от способа сопоставления затрат и результатов различают два вида эффективности:

  • сравнительную (относительную);
  • абсолютную (общую).

Сравнительная эффективность выявляется из сравнения определенных экономических показателей (например, экономический эффект, капитальные вложения, текущие затраты и т.д., рассчитываемые при оценке инвестиционных проектов).

Относительная эффективность определяется при сравнении, как минимум, двух тождественных проектов.

Часто относительная эффективность используется для того, чтобы выбрать на первоначальном этапе проект, который может быть более эффективным по сравнению с другими проектами, для дальнейшего его более углубленного анализа эффективности.

Абсолютная (общая) эффективность (Э) – экономический эффект (Эф), приходящийся на 1 рубль затрат, обеспечивших этот эффект:

Э = Эф / З = (Р — З) / З

Эффективным является проект, который при реализации обеспечивает достижение отдачи на вложенные средства, или другими словами, экономического эффекта. При этом чем больше экономический эффект, тем эффективность, а значит, целесообразность, проекта больше.

В основу оценок эффективности проекта положены следующие основные принципы:

  • рассмотрение проекта на протяжении всего расчетного периода – от проведения предынвестиционных исследований до прекращения проекта;
  • моделирование потоков платежей;
  • сопоставимость условий сравнения различных проектов;
  • учет различных аспектов фактора времени, в том числе динамичность (изменение во времени) параметров проекта и его экономического окружения; разрывы во времени между производством продукции, потреблением ресурсов и моментом оплаты; неравноценность денежных средств с точки зрения их стоимости и т.д.;
  • достижение положительного и максимального эффекта;
  • учет только предстоящих затрат и поступлений. Ранее созданные ресурсы, используемые в проекте, оцениваются не затратами на их создание, а альтернативной стоимостью, то есть максимальным значением упущенной выгоды;
  • учет всех наиболее существенных последствий проекта – как экономических, так и неэкономических;
  • учет наличия различных участников проекта, несовпадение их интересов и различных оценок стоимости капитала;
  • многоэтапность оценки, означающей новый расчет эффективности с различной глубиной проработки на различных стадиях разработки и осуществления проекта;
  • учет влияния на эффективность потребности в оборотных средствах;
  • учет влияния инфляции и возможности использования при реализации проекта нескольких валют;
  • учет влияния неопределенностей и рисков, сопровождающих реализацию проекта.

Материалы по этой теме

Экономический эффект от внедрения средств автоматизации может быть лишь косвенным, так как внедренные средства автоматизации не являются прямым источником дохода, а являются либо вспомогательным средством организации получения прибыли, либо помогают минимизировать затраты.

Оценить экономический эффект от использования программы можно двумя способами: простым и сложным (более трудоемкий способ, но более точный). Простой способ это некоторое упрощение сложного способа с учетом различных «оговорок». Например, если материальные затраты не меняются после внедрения программы, то их можно исключить из расчета, тем самым его упростив. Полная оценка по сложному алгоритму, как правило, проводится квалифицированными специалистами по итогам обследования бизнес-процессов предприятия. Но если необходимо быстро и приблизительно оценить эффективность внедрения средства автоматизации, то можно в представленные формулы подставлять оценочные значения затрат. Конечно, при использовании оценок затрат, а не их фактических значений, экономический эффект будет посчитан не точно, но тем не менее позволит оценить выгодность и необходимость автоматизации.

Главный экономический эффект от внедрения средств автоматизации заключается в улучшении экономических и хозяйственных показателей работы предприятия, в первую очередь за счет повышения оперативности управления и снижения трудозатрат на реализацию процесса управления, то есть сокращения расходов на управление.

Для большинства предприятий экономический эффект выступает в виде экономии трудовых и финансовых ресурсов, получаемой от:

  • снижения трудоемкости расчетов;
  • снижение трудозатрат на поиск и подготовку документов;
  • экономии на расходных материалах (бумага, дискеты, картриджи);
  • сокращения служащих предприятия.

Снижение же трудозатрат на предприятии возможно за счет автоматизации работы с документами, снижения затрат на поиск информации. Критерием эффективности создания и внедрения новых средств автоматизации является ожидаемый экономический эффект. Он определяется по формуле:

Э=Эр-Ен*Кп,

Годовая экономия Эр складывается из экономии эксплуатационных расходов и экономии в связи с повышением производительности труда пользователя. Таким образом, получаем:

Эр=(Р1-Р2)+ΔРп,

РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

В случае если оценивать экономический эффект с учетом всех деталей, то капитальные затраты на проектирование и внедрение рассчитываются с учетом длительности работ на этом этапе. Итак, рассмотрим подробнее расчет капитальных затрат на проектирование и внедрение системы автоматизации.

Под проектированием понимается совокупность работ, которые необходимо выполнить, чтобы спроектировать систему, часть системы или поставленную задачу. Под внедрением понимается комплекс работ по вводу в промышленную эксплуатацию системы с возможными ее доработками.

Для расчета затрат на этапе проектирования необходимо определить продолжительность каждой работы, начиная с составления технического задания и заканчивая оформлением документов.

Продолжительность работ определяется либо по нормативам (при этом применяют специальные таблицы), либо рассчитывают их на основании экспертных оценок по формуле:

Т0=(3Тmin+2Тmax)/5

Данные расчетов ожидаемой длительности работ приведены в таблицу.

Наименование работ Длительность работ, мин дней Длительность работ, макс дней Длительность работ, ожид. дней
Разработка технического задания 1 2 2
Анализ технического задания 2 5 3
Изучение литературы 5 10 7
Работа в библиотеке с источниками
Знакомство с основными этапами дипломной работы 1 3 2
Оформление ТЗ 1 2 2
Разработка алгоритма 2 5 3
Доработки программы 10 20 15
Отладка программы 15 20 18
Экономическое обоснование 1 3 2
Оформление пояснительной записки 3 7 5
Выполнение плакатов 5 10 8

Капитальные затраты на этапе проектирования Кк рассчитываются по формуле:

Kк=С + Zп+Mп+H (3),

Одним из основных видов затрат на этапе проектирования является заработная плата специалиста, которая рассчитывается по формуле:

Zп=ZпTп(l+Aс/100)*(l+Aп/100) (4)

В общем случае, расходы на машинное время состоят из расходов на процессорное время (при работе с объектным или абсолютным модулем) и расходов на дисплейное время. Формула для расчетов имеет вид:

М=tдСд+ tпCп (5)

Расходы на эксплуатационные принадлежности определяются простым подсчетом затрат на их приобретение по оптовым (или свободным) ценам.

Так как программа разработана на современных быстродействующих компьютерах, то в дополнительном процессорном времени необходимости нет, т.е. принимаются как Сп=0 и tп=0.

При расчете Мп следует учитывать время на подготовку исходных текстов программ, их отладку и решение контрольных примеров.

Накладные расходы согласно формулы (2) составляют 80-120% от заработной платы персонала занятого эксплуатацией программы.

В случае если проектирование и внедрение средства автоматизации полностью осуществляет сторонняя организация, то можно использовать упрощенную схему расчета, т.е. в качестве капитальных затрат на проектирование и внедрение принять суммы уплаченные сторонней организации, включая первоначальную стоимость средства автоматизации.

СОСТАВ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ

  • содержание информационных расходов;
  • содержание персонала по обслуживанию комплекса технических средств;
  • расходы на функционирование программы;
  • расходы на содержание здания;
  • прочие расходы.

РАСХОДЫ НА СОДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА

Расходы по различным видам работающих определяем по формуле:

Z=    nizi*(1+ Ac/100)*(1+Ап/100)

где n численность персонала 1-го вида связанная с выполнением paбот;Aс — процент отчислений на социальное страхованиеAп — средний процент премий за год

РАСХОДЫ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ

Расходы на функционирование программы складываются из затрат на машинное время и затрат на эксплуатацию различных принадлежностей (бумаги, краски для принтера и т.д.).

Из формулы (5) произведем расчет расходов на функционирование программы:

M=tдд+tп*Cп

При этом можно оценить аналогичные расходы до внедрения программы и сравнить полученные значения. При внедрении программы уменьшается время работы с одной и той же задачей, за чет этого уже появляется экономия.

РАСХОДЫ НА ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ

Расходы на функционирование программы складываются из затрат на машинное время и затрат на эксплуатацию различных принадлежностей (бумаги, краски для принтера и т.д.).

Из формулы (5) произведем расчет расходов на функционирование программы:

M=tдд+tп*Cп

При этом можно оценить аналогичные расходы до внедрения программы и сравнить полученные значения. При внедрении программы уменьшается время работы с одной и той же задачей, за чет этого уже появляется экономия.

РАСЧЕТЫ НА НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ

Расходы на эксплуатационные принадлежности определяются простым подсчетом затрат на их приобретение по оптовым (или свободным) ценам.

ПРОЧИЕ РАСХОДЫ

Прочие расходы составляют от 1 до 3% от суммы всех эксплуатационных расходов.

  • до внедрения программы

Pпр1=(Z+M1+H)*0,03

  • после внедрения программы

Pпр2=(Z+M2+H)*0,03

Таким образом эксплуатационные расходы составляют:

  • до внедрения программы

P1=Z+M1+H+Pпр1

  • после внедрения программы

P2=Z+M2+H+Pпр2

РАСЧЕТ ЭКОНОМИИ ЗА СЧЕТ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

Если пользователь при экономии i- вида с применением программы экономит ΔTi, часов, то повышение производительности труда Pi (в %) определяется по формуле:

где Fj — время, которое планировалось пользователем для выполнения работы j-вида до внедрения программы (час.)

№п/п Вид работ До автоматизации, мин Fj Экономия времени, мин.DT Повышение производительности труда Рi (в %)
1. Ввод информации 40 20 100
2. Проведение расчетов 5 4 400
3. Подготовка и печать отчетов 30 15 100
4. Анализ и выборка данных 44 10 300

Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя Р определим по формуле:

где Zп — среднегодовая заработная плата пользователя.

ПРИМЕР

Для большего понимания материала рассмотрим в качестве примера небольшую типовую российскую организацию, занимающуюся оказанием услуг, в которой автоматизируется отдел бухгалтерии с одним рабочим местом. В качестве средства автоматизации выбрано программное средство «фирмы 1С» — «1С:Бухгалтерия Предприятия 2.0». Подразумеваем, что внедряет программное средство сторонняя организация. Стоимость «1С:Бухгалтерия Предприятия 2.0» составляет 10800 руб.

Стоимость услуг сторонней организации по ее внедрению составляют 10000 руб.

В итоге капитальные затраты на внедрение составят:

К = 10800 + 10000 = 20800 руб.

Посчитаем расходы на содержание персонала, исходя из условия, что оклад сотрудника составляет 50000 руб.

Z = 1 * 50000 * (1 + 34% / 100) = 67000 руб.

В нашем примере, для простоты, накладные и прочие расходы до и после внедрения программы будем рассматривать как неизменные, т.е. внедрение программы не вызвало экономию чернил в картриджах принтеров, расходование бумаги и т.п. Таким образом, годовая экономия будет равна экономии, связанной с повышением производительности труда пользователя.

Рассчитаем экономию за счет увеличения производительности труда сотрудника. В нашем примере бухгалтерский учет велся на компьютере, но в ручную с использованием различных программ, позволяющих хранить данные в таблицах. Например, MS Excel. В качестве исходных данных будем использовать данные, приведенные в Таблице 2.

Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя:

P = 67000 * 9 = 603 000 руб.

В итоге получаем следующую ожидаемую экономическую эффективность:

Э = 603000 – 20800 * 0,15 = 599 880 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам расчета экономической эффективности проектирования и внедрения средства автоматизации сразу можно , что это выгодно. Хоть выгода и косвенная, но, как правило, заметная в средне и долгосрочной перспективе. Внедрение средств автоматизации может привести к корректированию самого бизнес-процесса, так как задачи выполняются быстрее. Сотрудники могут обрабатывать большие объемы информации за свое рабочее время, что можно использовать или для уменьшения затрат на персонал или для быстрого развития бизнеса при неизменности количества сотрудников, занятых обработкой информации.

Как показывает практика автоматизация бизнес процессов, в особенности таких как расчет себестоимости продукции, подготовка регламентированной отчетности по результатам деятельности, учет взаиморасчетов с контрагентами, формирование и учет печатных документов несет в себе большой потенциал для развития и материальную выгоду с течением времени.

В процессе расчета экономический эффективности необходимо учитывать одно свойство автоматизации. Заключается оно в следующем: чем больше средств и времени потрачено на автоматизацию тем выше экономический эффект от внедрения. Объясняется это довольно просто: если качественно подойти к выбору программного продукта, качественно проработать все бизнес-процессы на этапе проектирования и внедрения, все описать и отладить, то в последующем будет потрачено гораздо меньше средств на эксплуатацию программы.

Важно отметить, что в случае если одним программным средством автоматизируются различные подразделения и сотрудники, то уменьшаются затраты на организацию документооборота между ними. Уменьшаются как временные так и материальные затраты.

Экономическим результатом называют выраженную в денежных единицах разницу между доходом, полученным от определенной деятельности в течении некоторого интервала времени и затратами на ее осуществление за тот же период.image

Инструкция

1. Представим, маленькое семейное предприятие изготавливает стеллажи для книг. Сумма затрат за январь месяц (считая по балансу) пускай будет 150 тыс.руб. Полученный доход за тот же месяц пускай будет 250 тыс.руб. Тогда экономический результат производства мебели в январе будет 250 – 150 = 100 тыс.руб.Продукт в стоимостном выражении превышает затраты – такой экономический результат именуется выручкой.2. Пускай сейчас на небольшом семейном предприятии захотели выпускать, помимо стеллажей, встроенные шкафы. Для этого предприятию нужно закупить станки (250 тыс.руб), докупить материалов (100 тыс.) и нанять еще одного человека (30 тыс.руб./мес.) Соответственно сумма затрат в 1-й месяц внедрения (февраль) составит 150 + 250 +100 + 30 = 530 тыс.руб. По результатам продаж с учетом новой продукции сумма прибылей увеличилась на 70 тыс.руб. и составила 250 +70 = 320 тыс. руб. Следственно, экономический результат деятельности за февраль месяц составил 320 – 530 = (–) 210 тыс. руб. Затраты превысили расходы, такой экономический результат именуется убытком.3. На дальнейший месяц (март) расходы на осуществление работ составили, с учетом сервиса новой техники (30 тыс), дополнительных материалов (100 тыс) и зарплаты новому работнику (30 тыс) 150 + 100 + 30 + 30 = 310 тыс. руб.С учетом растяжения выбора продажи увеличились и доход составил 410 тыс. руб. Таким образом, экономическая производительность марта составила 410 – 310 = 100 тыс.руб (вновь выручка).4. Представим сейчас, что до конца календарного года никаких новых внедрений и растяжений производства не предусмотрено. Подсчитаем доходы и расходы предприятия за год.Доходы: 250 (январь) + 320 (февраль) + 410 (март) + 410*9 (с апреля по декабрь) = 4,3 млн.руб.Расходы: 150 + 530 + 310 + 310*9 = 3,78 млн. руб.5. Годовой экономический результат рассчитывается по формуле:Эг = Дг – (нкэ * Рг), гдеЭг – годовой экономический эффектДг – доходы за годРг – расходы за годНкэ – нормативный показатель производительности (величина, равная отношению выручки к кап.вложениям, устанавливается для определенной сферы деятельности; традиционно составляет 0.1–0.2, что соответствует срокам окупаемости кап.вложений 5–10 лет).Для нашего семейного предприятия нкэ пускай будут 0.12, тогда годовой экономический результат составит: 4,3 – (0.12*3,78) = 3.85 млн. руб, то есть данное предприятие исключительно прибыльное.

Экономическая эффективность – показатель соотношения суммарных пригодных финальных итогов деятельности к сумме источников, затраченных для достижения этого итога. Выражается в безусловном денежном выражении, либо в относительных единицах.image

Инструкция

1. Для расчета экономической производительности вам нужно определиться, что в расчете является финальным итогом и по отношению к каким затратам вы собираетесь его рассчитывать. Пускай для примера будет предприятие, которое выпускает пельмени ручной лепки.2. Пригодный продукт – это прямой итог деятельности, в нашем случае только пельмени. Пускай за месяц выпущено этих пельменей всеобщей стоимостью 2 000 000 (два миллиона) рублей. Прямые затраты на производство пригодного продукта – это, во-первых, заработная плата работников за данный месяц, причем, только тех, кто непринужденно занят в производстве. Положим, 5 человек замешивают тесто (заработная плата всего 15 тысяч рублей), 5 человек готовят фарш (та же заработная плата), 20 человек лепят (заработная плата всего 25 тыс.руб), 3 человека на упаковке (заработная плата 15000 руб). Итого (15*15000 + 20*25000) = 725000 руб. Сюда же – налоги на фонд заработной платы положим 36%, то есть 261 000 руб.К прямым затратам относится всеобщая сумма закупленных продуктов и нужных для производства (мука, мясо, вода, специи); добавим сюда стоимость упаковочной пленки – положим все в сумме 150 000 руб.Затраты на обслуживание производства – спецодежда, санобработка, амортизация оборудования и т.д., – еще 75000. Итого все затраты – 1211000 руб.3. Собственно эффективность подсчитывается дальнейшим образом: из суммы, образующей пригодный продукт, вычитаем прямые затраты. 2 000 000 – 1 211 000 = 789 000 руб. Это и есть месячная экономическая эффективность производства пельменей в безусловном выражении. Считаем сейчас относительный показатель результативности: разделяем плюсы на минусы и отнимаем единицу = 1.65 – 1 = 0.65, либо 65%. Крайне результативное производство. Следует подметить – это только производство и только одного продукта (пельменей). Положим это производство исключительным и вычислим показатель полной экономической результативности предприятия в совокупности (его рентабельность).4. От того что иных пригодных продуктов нет, придется дополнить затраты.Менеджмент – пускай будет на этом предприятии директор и главбух с зарплатой по 50 тыс, основный технолог с зарплатой 35 тыс и 10 администраторов с зарплатой по 15 тыс, итого 185 000 р, с налогами на фонд зарплаты – 251600 руб.Затраты на складирование, транспорт, убыточные расходы, неучтенные нами выше налоги… положим их навскидку в сумме 300 тыс.Полная сумма затрат – 300+251600=551600 к 1 211000 = 1762600. И как несложно подсчитать, рентабельность (полная экономическая эффективность ) нашего предприятия равна 0.13 либо 13%.

Определение экономического эффекта показывает, насколько выигрышно осуществлять предприятием ту либо другую действие. Показатели измеряются в итоге разности прибылей от деятельности предприятия и затрат, потраченных на ее осуществление. Обнаружение экономического эффекта значимо при реализации инвестиционного плана.image

Инструкция

1. Выберите для себя комфортный финансовый способ для расчета экономического эффекта : NPV (Net present value) – чистая приведенная стоимость (другое наименование – чистый приведенный доход), IRR (Internal rate of return) – внутренняя норма доходности, Payback period – срок окупаемости инвестируемых средств в плане.2. Формула расчета NPV приведена ниже:NPV = NCF1/(1+Re)+…+NCFi/(1+Re)I, гдеNCF (либо FCF – free cash flow) – чистый денежный поток на i-том отрезке планирования;Re – ставка дисконтирования.NPV и обозначает приведенный доход, т.е. доход от плана, приведенный на данный момент времени, а не на грядущий. Если показатель NPV огромнее нуля, то денежные средства неукоснительно появятся в итоге реализации плана. Таким образом, NPV показывает рациональность осуществления той либо другой деятельности. Если NPV поменьше нуля, позабудьте о данном плане, выручки он не принесет.3. Внутренняя норма (ставка) доходности (возвращения инвестиций) (IRR) является безусловной величиной, в различие от NPV. Значение IRR – это показатель ставки дисконтирования, при котором показатель NPV равняется нулю. Следственно, определите внутреннюю ставку доходности по ставке банковского процента, при котором данный план не получит ни выручки ни убытков. Для понимания зависимости величины NPV от IRR постройте график. На рисунке видно, при низкой ставке дисконтирования предприятие получает выручка, при увеличении IRR выручка предприятия уменьшается.4. Выявите срок окупаемости вложенных денежных средств по плану (payback period). Проанализируйте свой план на годичный возврат инвестиций. Наивысший срок окупаемости может быть установлен самим предприятием, основное определите, сумеют ли возвратиться все затраченные деньги на план своевременно. Рассчитывая один из приведенных 3 показателей, вы не сумеете полновесно определить экономический результат плана, и только при сравнении всех показателей реально получить итоговое завершение по выручки, рентабельности и сроку окупаемости плана.Обратите внимание! Рассматривайте, что при расчете NPV вовсе не берутся во внимание риски, следственно при сопоставлении нескольких планов с поддержкой NPV нужно подсчитывать риски и делать корректировки, чтобы определить из всех волнующих планов тот, тот, что полагает особенно желаемый бюджет.Полезный совет При помощи безусловного показателя IRR оцените планы и сравните их между собой. Вследствие ставке дисконтирования, определяются риски по плану и сравниваются выручки с учетом рисков.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Илья Коршунов
Наш эксперт
Написано статей
134
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий